Jest to przykład nie stosowania dobrego powszechnie znanego wzorca projektowego. Na podstawie zebranych danych można wysunąć przypuszczenie, że blisko 2/3 portali posiada domyślną konfigurację SSL. Używane w celu realizacji bezpiecznych połączeń oprogramowanie oraz osprzęt posiada fabryczne ustawienia. Co z kolei może świadczyć o braku procesowego podejścia do bezpieczeństwa. Bezpieczeństwo nie jest produktem, który można kupić i wstawić do serwerowni. Pojawiające się różnice w konfiguracji portali należących do tego karty debetowe banku z kolei mogą świadczyć o braku spójnej polityki zarządzania systemami informatycznymi jako elementu systemu zarządzania bezpieczeństwem. Wiele z portali banków na swoich stronach informuje o posiadanych systemach IDS/IPS, które mają dodatkowo chronić bank i klientów.

Kraje członkowskie same decydują o tym jak mają być zgrupowane. Grupy takie tworzone są mniej więcej według podziałów geograficznych, przy czym pewną rolę odgrywają czynniki polityczne i kulturowe. Dyrektorzy Wykonawczy na swoich całodniowych sesjach rozpatrują działalność Banku włącznie z propozycjami pożyczkowymi, budżetem i zagadnieniami polityki przedłożonymi przez Prezesa, który pełni funkcję Przewodniczącego Zarządu. Karta Banku określa podstawowe zasady dotyczące jego działalności.Może on pożyczać tylko na cele produkcyjne i musi wspomagać wzrost gospodarczy w rozwijających się krajach.

Uzyskać w ich można wszelakie informacje dotyczące zjawisk w otoczeniu bliższym i dalszym organizacji (przedsiębiorstwa, instytucji), funkcjonowania własnej organizacji. Można także, co jest ważne dla każdego menedżera, przekazywać pocztę, informacje o własnej firmie (promować ją), zawierać transakcje handlowe, rezerwować miejsca w hotelach, środkach transportu, prowadzić rekrutację, tworzyć na własne potrzeby bazy danych itd. Magnatka efektowna niespodziewanie oddycha nierdzewne harmonogramy.